热烈庆祝凯米特公司第二届经销商专家咨询委员会成功召开

2016年6月27日,由凯米特公司主办的第二届经销商专家咨询委员会在高新一厂区会议室召开。凯米特铝材商界精英与企业营销人士、业界专家汇聚一堂,会议紧紧围绕六项会议议题,展开了一轮又一轮的思路激荡。        本届经销商专家咨询委员会会议为了将问题与思路探讨的更细致、更清晰、更深入、更实效,对六项会议议题进行了发言与讨论。为了使主题更具明确性,策略更具针对性、方法更具全面性、会议更有成效性,会议秘书处事先分别拟定、优选各版块的主要议题,供与会人员探讨。       会议期间,委员还参观了凯米特一厂区产品展厅,近距离体验公司最新推出的表面处理以及窗型。并对凯米特二厂区进行了参观,为先进的生产设备以及规模化生产线深深的震撼。       在讨论会议中,委员们畅所欲言,思维激荡,充分发挥各自的优势和特长,积极向公司献计献策。委员之间积极分享各自成功的经验,业界专家及时点评与指导,让理论和实践充分结合;会议主持人则抛砖引玉、悉心听取,充分互动,会议在思辨激烈、气氛友好中进行。       会上,公司特邀专家还对“新形势下的经销思变之道”进行了授课培训,结合实际事例,生动形象,发人深省,博得众委员的一致好评。公司董事长钱总针对今天的会议作了总结性讲话。钱总指出,在日益严峻的外部市场环境下,只有尽快转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,从而占得市场份额,厂家也将继续支持和帮助各经销商发展,为市场和客户创造更大价值,厂商一体,共创未来。

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凯米特公司入选成为中国有色金属加工工业协会第七届理事会理事单位

中国有色金属加工工业协会第七次会员代表大会暨第七届理事会第一次会议在山东省滨州市召开。此次会议上,凯米特公司被批准为中国有色金属加工工业协会第七届理事会理事单位。       会议出席的有国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,工业和信息化部原材料工业司处长陈学森,中国有色金属工业协会副会长、中国有色金属加工工业协会理事长文献军等领导,及中国有色金属工业协会部分领导、理事会成员等300余人参加会议。       凯米特公司自成立起,定位高端,专注品质。在经济寒冬的形势下,每年保持着33%的良好速度健康发展,用实力奔跑成行业黑马。且在发展过程中,凯米特具有技术、时间和规模优势,先后成立两个生产厂区,共占地700余亩,具备年产铝型材15万吨的产能,位居全国一线铝加工制造企业之列。        凯米特拥有强大的技术研发团队,技术中心被认定为山东省企业技术中心,及市级隔热铝型材工程技术研究中心,企业被认定为国家高新技术企业。同时,凯米特视产品质量为企业生命,连续两年获得临沂市市长质量奖,产品被纳入政府节能产品采购名单,先后获得中国节能产品和国家绿色建筑选用产品等,企业被评选为全国建筑隔热铝型材二十强企业,得到了政府、客户和消费者的广泛信赖与支持。       此次凯米特公司被批准为中国有色金属加工工业协会第七届理事会理事单位,是肯定与信任,更是希冀和期望。凯米特公司将肩负起理事会所赋予的责任与义务,搭乘企业转型升级之风,加快升级革新,做大做强,为铝型材行业乃至中国有色金属加工行业做出应有的贡献!

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凯米特公司新获“山东省建筑门窗行业系统门窗研发企业”资质

随着建筑标准对门窗的要求越来越高,系统门窗资质将成为门窗应用于各类建筑的必备资质。在5月的全省门窗幕墙行业工作会议中,凯米特公司推出安全实用的高端门窗幕墙系统——米克尔门窗幕墙系统,被评为“山东省建筑门窗行业系统门窗研发企业”称号,这是山东省第一批进行系统门窗研发资质的审批。       会议出席的领导有中国建筑金属结构协会副会长、原山东省住房和城乡建设厅副厅长张俊乾,山东省建设机械协会理事长张永光,山东省建设机械协会副理事长李继明,山东省建筑标准服务中心副主任栾高阳,山东省建设机械协会副秘书长李晓南。门窗幕墙行业专家、各市建机房管部门工作人员以及1300多家门窗幕墙生产企业代表参加了会议。       会议宣读了“山东系统门窗研发企业”名单和2016年度山东省建设机械协会骨干企业评选及名单”。凯米特公司在获得“山东省建筑门窗行业系统门窗研发企业”资质的同时,还被评为“山东省建设机械协会骨干企业”,公司常务副总经理欧群林同志代表企业上台领奖。        米克尔系统(MICKEL),为凯米特公司倾力打造的时尚、智能、绿色、高品质的品牌产品,2016年新推出了J80金刚网窗纱一体窗、110.150金刚网防护一体外开窗、K70扇中扇手摇防雾霾窗以及SR隔热阳光房等11款产品,产品大气牢固,美观时尚,性能卓越,安装方便,能满足市场与消费者的不同需求。       凯米特公司获得“山东省建筑门窗行业系统门窗研发企业”,彰显了公司整体强大的研发能力与科技创新水平,同时能更好的推行厂商一体,可为客户投标门窗建筑提供系统门窗的资质。不仅如此,凯米特公司也将以此为契机,加大研发投入,不断创新,推出更多实用高端的产品满足广大客户与消费者,为建设铝质化品味生活不断奋斗!

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临沂市住建局局长张卫强同志一行莅临凯米特铝业视察指导工作

近日,临沂市住建局党委书记、局长张卫强同志一行,在山东凯米特铝业有限公司总经理钱春平同志等公司高层领导的陪同下,莅临山东凯米特铝业一厂区视察指导工作。       住建局领导一行首先来到山东凯米特铝业有限公司产品展厅,期间,各位领导还亲身体验了公司自主研发的“米克尔”系统门窗的隔音效果、空气净化效果、遮阳效果及高防水性能,纷纷表示看好“米克尔”门窗系统的市场前景。张卫强局长同时指出,伴随着建筑节能标准的提高,门窗的节能贡献将引起重视,门窗的节能主要体现在传热系数K值上。凯米特铝业推出的“米克尔门窗系统”通过型材断面的科学设计,再配合上系统专属的胶条、五金和玻璃等,做到将K值严格控制在2.0以下,为市政府相关责任部门制定建筑节能标准提供了现实依据。       随后,住建局领导一行视察了山东凯米特铝业有限公司一厂区生产车间。在进入各个车间察看时,张局长一行观看的非常仔细,不时提问并得到满意的回答,看着洁净的车间、现代化的设备、严密的工序以及工人熟练的操作,视察组成员频频点头称赞。       视察指导工作结束后,张卫强局长对企业面对激烈的市场竞争,及时调整经营策略,加快转调创步伐,保持健康快速发展给予充分肯定。他希望企业继续加大技术创新力度,持之以恒地开发绿色节能门窗产品,充分发挥“米克尔”门窗系统在行业内的高端服务平台作用,不断探索,务实求新,创新运营模式,促进企业持续健康稳定发展,为地方经济和中国铝行业的发展做出新的、更大的贡献。

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凯米特公司荣获市质量领域权威奖项--临沂市市长质量奖

4月26日上午,临沂市市长质量奖颁奖仪式暨全市质量工作会议隆重举行,表彰对临沂市质量建设做出积极贡献的先进单位和个人。市委副书记、市长张术平,省质监局局长张宁波出席并讲话,副市长李朝晖主持会议。       以山东凯米特铝业有限公司为首的6家企业荣获2015年度临沂市市长质量奖(组织),我公司董事长钱春平同志代表获奖企业发言。会上,董事长钱春平同志着重介绍了凯米特的行业地位及“追求卓越质量、打造优秀品牌“的发展目标,并提出了公司的品牌战略和人才战略。以占据高端市场为目标,细化高端市场需求,生产、管理、销售各个环节实施差异化发展的品牌战略;同时,始终专注人才培养,坚持“你改变公司,公司改变你”的用人价值理念,以员工自我价值实现为公司价值目标,注重员工实现个人价值,促进个人与企业共同发展的人才战略,使得凯米特在经济发展新常态、建筑市场低迷的大环境里,仍保持强劲的发展势头,不断超越发展。       凯米特继2014年获得临沂市市长质量奖个人奖后,2015年度又荣获临沂市市长质量奖组织奖,董事长钱春平同志表示:市长质量奖作为质量领域的非常高的奖项,凯米特公司能屡获殊荣,既是对我们多年来坚持‘质量求生存、管理出效益、品牌促发展’的充分肯定,也是对我们的鞭策和鼓励,这将激励我们进一步坚定信心,加快实施‘二次创业’,力争将凯米特铝业发展为全国建筑铝合金行业的模范企业。”       凯米特公司将以此次获奖为契机,在今后的企业发展中,认真贯彻落实本次会议精神,继续秉承“质量就是品德,质量就是生命”的质量观及“贯注创新,驱动市场”的创新观,以积极的姿态,推动行业集群发展步伐,为建设中国铝质化节能、环保、品质生活目标而继续努力。

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由“质造”代替“制造”——凯米特公司导入精益质量管理创更高品质

质量是安全的保障,是企业的生命。凯米特公司自成立之初,就视产品质量为企业生命。正是在这样严谨的质量理念的引导下,凯米特品牌、产品在市场上的口碑好评不断。然而,精益求精,把更好的产品推向市场是凯米特人不断追求的目标和使命。因此,凯米特精益管理继“精益生产”后,正式导入“精益质量”,用“质造”代替“制造”,创造更高产品品质。       精益质量管理是综合了精益思想、全面质量管理、IS09000质量管理体系及六西格玛管理等优秀管理理念而形成的。对于如何改进精益管理与质量管理的关系,如何处理质量与成本、利润、销量的关系等问题,都有了解决和改善,全面促进了产品品质的提升。       此次精益质量管理过程中,在辅导老师的帮助下,通过车间现场以及采访的形式,公司决定通过质量体系管理、制造过程管控、原材料等多方面的形式以关键质量数据的定量化分析的基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。通过系统方法实现持续改进,提高企业整体竞争力。       “精益求精”是一种品质、一种能力、一种素养、更是一种要求。凯米特公司自引入精益管理以后,公司得到了整体提升,特别是在精益生产中,各项操作得到有效规范,生产效率和完单率得到明显提高。相信在接下来的精益质量管理中,凯米特公司的质量管理得到不断改进,产品质量将得到持续提升,也将带给市场和广大客户、消费者精益求精、卓越品质的产品。

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凯米特公司费县二厂区启动精益管理争做行业标杆

近日,凯米特公司费县二厂区召开精益管理启动大会。公司总经理钱春平、公司高层领导、各部门负责人等人参加了会议。       凯米特公司费县二厂区占地550余亩,自2014年投资建设,并于2016年初正式投入生产,一期设备投资近1亿元,全部设备均选自行业内先进技术与工艺,关键设备从韩国、意大利等国家引进,厂区一经投产,先行引进精益管理,让好的精益管理习惯引导日常生产工作。       在启动会上,精益办公室负责人从方针与目标、内容及要求、组织与保障、样板区组织等多个方面宣读了公司精益管理实施方案。首先,公司会建立三个样板区域,并对样板区域进行集中整治、调整,成为其他区域或部门的模板。其次,公司特聘了精益管理项目顾问老师,由顾问老师进行了精益管理基础知识的培训。        总经理钱春平同志在总结讲话中就精益管理作出要求,他指出,精益管理在高新一厂区已经进行了一年,取得了一定的成绩,但还存在很多的不足之处。他要求,在二厂区精益管理快速复制的过程中要吸取经验和教训,不断的创新和深入,用精益管理的思维精细查找问题、精确分析问题和解决问题;要把精益管理作为提升企业管理水平、开展企业管理创一流活动的一个重要抓手,把精益管理融入到日常管理中。他希望,管理人员要树立正确思想,以样板区为先头部队,由各部门负责人带头引导,广大员工要积极参与响应,凝聚智慧,贡献力量。       紧接着三个样板区全体成员火力全开,全方位各角度对负责区域进行了样板区打造工程,在打造过程中以标准为模板,但又不拘泥于标准,打造了很多亮点,如挤压车间的工具柜,喷涂车间的新标识,成品库的物料摆放方式等。2月27日,公司领导三个样板区进行的视察工作,对样板区打造出来的效果进行了高度的赞扬,并要求各车间、各部门以此为标准继续努力,将精益管理通过做实、做细、做深、做透,不断提升基础管理水平,促进公司高效发展。

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