凯米特公司举办“一线主管的角色认知” 基层管理人员管理能力提升培训活动


发布时间:

2018-01-23

为更好的推动精益管理战略在公司落地,提升公司基层管理人员管理水平。2018年1月19日下午,凯米特公司在铝业厂区培训室举办了以“一线主管的角色认知”为主题的培训活动。本次课程邀请了知名咨询顾问王老师授课,公司高层领导、车间主任、一线班长及主管候选人近40人参加了此次培训。       培训中,王老师从理解自我、管好自我和演好角色三个主体方面对“一线主管的角色认知”做了全面系统的阐释,使广大参训学员明晰了“管理”和“管理者”的深入含义。通过采取现场交流与沟通的方式,结合培训学员的工作实际情况,在角色理解、目标的订立与执行、情绪管理、不同角色的扮演等方面进行了有效的指导和交流,进一步活跃了培训气氛,激发了培训学员的发散性思维。       本次培训是在公司全面推行拉动式生产模式的环境下进行的,进一步凸显一线主管在公司整体组织结构中的地位和作用。班长、主管是生产一线班组的领头羊,其管理水平的高低直接影响着整个班组的风貌,对推动车间整体管理水平有着至关重要的作用。       培训结束后,广大班长、主管候选人纷纷表示:通过此次培训,更加深入的理解自身角色的重要性,对以后开展各项具体工作提供了理论指导,为成为一名优秀的基层管理者鉴定了坚实而有效的基础。       此次培训是凯米特商学院对内部员工培训的重要组织部分,为提升公司各层管理人员的管理能力,实现公司在生产销售服务各个环节中持续改善,创造更多价值起到了积极促进作用。同时,按照公司素质提升要求和实际发展速度,凯米特商学院将不断创新和完善培训形式与内容,分层次、分类别、有重点地对公司各个层级开展培训工作,助力公司在核心业务领域和管理活动中持续改善和价值创造。

        为更好的推动精益管理战略在公司落地,提升公司基层管理人员管理水平。2018年1月19日下午,凯米特公司在铝业厂区培训室举办了以“一线主管的角色认知”为主题的培训活动。本次课程邀请了知名咨询顾问王老师授课,公司高层领导、车间主任、一线班长及主管候选人近40人参加了此次培训。

        培训中,王老师从理解自我、管好自我和演好角色三个主体方面对“一线主管的角色认知”做了全面系统的阐释,使广大参训学员明晰了“管理”和“管理者”的深入含义。通过采取现场交流与沟通的方式,结合培训学员的工作实际情况,在角色理解、目标的订立与执行、情绪管理、不同角色的扮演等方面进行了有效的指导和交流,进一步活跃了培训气氛,激发了培训学员的发散性思维。

        本次培训是在公司全面推行拉动式生产模式的环境下进行的,进一步凸显一线主管在公司整体组织结构中的地位和作用。班长、主管是生产一线班组的领头羊,其管理水平的高低直接影响着整个班组的风貌,对推动车间整体管理水平有着至关重要的作用。

        培训结束后,广大班长、主管候选人纷纷表示:通过此次培训,更加深入的理解自身角色的重要性,对以后开展各项具体工作提供了理论指导,为成为一名优秀的基层管理者鉴定了坚实而有效的基础。

        此次培训是凯米特商学院对内部员工培训的重要组织部分,为提升公司各层管理人员的管理能力,实现公司在生产销售服务各个环节中持续改善,创造更多价值起到了积极促进作用。同时,按照公司素质提升要求和实际发展速度,凯米特商学院将不断创新和完善培训形式与内容,分层次、分类别、有重点地对公司各个层级开展培训工作,助力公司在核心业务领域和管理活动中持续改善和价值创造。