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拼搏逐起千层浪，奋斗赢得百花香——写给辛勤耕耘的凯米特人
一直以来都想为我身边的人或事说些什么，写些什么…… 终于，有了空闲下来的时候，慢慢地，一字一句地在纸上刷刷地写，旧时光又在脑海里渐渐显形，那些曾经念念不忘的人和那些无法释怀的往事又一一浮现在眼前。 在我身边并不稀缺装卸工辛勤工作的故事。辛勤对于我来说并不是一个高度抽象的词汇。对于什么是辛勤，我想只有自己去亲力亲为才能体会它的真正意义，文字描述的辛勤似乎总会有些苍白，唯有现实的场景才能迸发出辛勤真正的味道。 在这充满激情、骄阳似火的夏日。凯米特公司赢来一个又一个的销售高峰，伴随着销售额不断再创新高。辛勤工作的装卸工人们正如火如荼的、努力的工作着，他们挥汗如雨，干劲十足为公司的发展添砖加瓦，用自己的微薄之力，热火朝天的奋斗着。 七八月份的酷暑，天气热的令人窒息，而我们的装卸工人们正一如其往的工作着。他们，从每天早晨不到八点开始装车，一直干到下午六点，有时甚至需要加班到凌晨。 这个过程你能想像得到他们有多么的累吗？可能你不知道工作量有多么的大吧！也可能你对这个量没有概念。那么，我来告诉你吧！在铝业厂区，装卸队共有十八个人，按照每天十七八辆卡车的数量来计算，平均每辆装载十吨，这就是一百八十多吨，也就是说每人十吨啊！ 我曾经不止一次的观察过他们每个人，我看到他们的衣服从早到晚一直是湿露露的，紧紧的贴在身上，那些汗水不断浸湿着他们的衣服，可想而知的是他们流过多少汗水。豆大汗水从脸颊划过，一滴一滴落下…… 炽热的夏日，三十七八度甚至快超过四十度的天气里，他们用勤劳双手为公司赢的发展，用汗水证明他们的贡献。他们以执着的意念和坚韧的步伐始终不移地跟随着公司发展。装卸队员没有一个人掉队，都坚持度过了这个高温夏季。 装卸员是勤奋实干、任劳任怨的凯米特人中的一部分，是挥洒汗水的凯米特人的小小缩影，他们身后还有无数个正在努力付出的凯米特人，辛勤的劳动者可敬可畏！
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门窗企业注意了，环保督查都查这24项！
环保大检查都查什么？ 1.盯住中央高度关注、群众反映强烈、社会影响恶劣的突出环境问题及其处理情况; 2.检查环境质量呈现恶化趋势的区域流域及整治情况; 3.督察地方党委和政府及其有关部门环保不作为、乱作为的情况; 4.了解地方落实环境保护党政同责和一岗双责、严格责任追究等情况。 地方环保检查查哪些？ 1.检查门窗配件的同时，有出来粉末的辅料、相关的燃煤锅炉等设备要查封; 2.发现有噪音、气味浓的产品也要整顿; 3.没有营业执照、不规范的厂家需要重新整顿; 4.顺带查存在消防安全隐患的; 5.顺带查伪劣及假冒仿牌的。另外，门窗工厂有以下问题之一，将面临罚款、关停、责令整改、约谈等处罚!【(1)偷排废水、(2)排放油漆味等刺鼻气体、(3)低频噪音或噪音过大、(4)粉尘污染、(5)未公示环评】 6.无环保审批手续; 7.电机组存在运行安全隐患; 8.违法建设; 9.私设暗管排污; 10.煤渣到处飘散; 11.纸渣挖坑填埋存在问题; 12.无废水回收系统; 13.未办理取水许可; 14.没有亮照经营; 15.无防渗漏措施的水塘存贮其他废弃物; 16.治污设施简陋老旧问题; 17.烟尘排放浓度超标; 18.厂区堆积垃圾未及时处理; 19.未办理环境影响评价文件报批手续; 20.污染治理设施未经环保部门验收; 21.排污许可证过期; 22.非法生产; 23.过滤池COD超标; 24.无排污许可证。 2016年，我国已完成河北省试点及第一批对内蒙古等8个省(区)中央环保督察，并于当年年底结束第二批对北京、上海、广东等7个省(市)督察进驻，共受理群众举报3.3万余件，立案处罚8500余件、罚款4.4亿多元，立案侦查800余件、拘留720人，约谈6307人，问责6454人。 目前，全国有21个省(区、市)党委政府出台了省级环保督察方案，20多个省(区、市)成立环保督察机构。河北、山西、安徽、福建、四川、贵州、新疆等省(区)已启动对地市党委政府的督察工作，形成了中央和省级两级督察体制，在推动落实环境保护“党政同责、一岗双责”方面发挥了作用。环保部将继续指导各地开展省级环境保护督察。 由此看来，门窗企业唯有在安全、环保、工艺、设备等方面持续改进，方能不惧这场“环保”风暴。
凯米特公司开展“TOC”沙盘模拟实战培训
2017年8月9日和11日，凯米特公司相继两天时间开展了“TOC”管理培训，此次培训由精益管理提升项目组专家王教授担任讲师，参加本次培训人员为生产系统班组长及以上管理人员共计95人，分为三批次进行学习，培训期间大家积极主动，学习氛围浓厚。 本次学习是以“完美工厂”沙盘模拟和TOC管理知识培训的方式展开，沙盘模拟的主要内容是28个订单的生产过程，沙盘模拟结束后统计数据为订单全部完成时间和准交订单数量。 首先由王老师讲解沙盘模拟规则，参训员工按照规则进行分组，每六人一组并进行角色划分，沙盘模拟进行三轮，每轮完成后记录数据，小组内针对上轮存在问题进行讨论，前两轮在各小组成员自主探讨下进行。 两轮“完美工厂”的沙盘模拟活动结束后，结合各组成绩，王老师给大家讲解了TOC约束理论原理，并结合“完美工厂”沙盘模拟过程中瓶颈工序，一针见血的指出提高准交率的方法必须关注瓶颈工序，各小组成员在第三轮沙盘模拟过程中按照老师的TOC约束理论思路进行模拟，各小组最后得到的数据显然验证了TOC约束理论的成效。 在培训最后的总结发言中，各小组成员对本次TOC约束理论给予非常高的认可度，为精益管理提升项目目标的达成奠定坚实的基础。针对订单爆棚现象，凯米特公司采取了一系列系统解决产品交期的措施，提质增效，保障交期。
临沂市总工会副主席王秀丽同志一行人来凯米特调研指导工会工作
8月10日下午，临沂市总工会副主席王秀丽同志、张雪峰同志、程学凯同志一行莅临凯米特调研指导工会工作，临沂市高新区工会主席孙士标同志等人陪同调研，对公司上半年工会建设进行了调研并指导工作。 调研会上，凯米特公司工会主席焦素贞同志就工会上半年技术创新竞赛、工资集体协商、行政沟通协商、困难帮扶、“查保促”安全工作等方面做了详尽汇报。王主席认真听取了汇报内容，并对凯米特工会档案进行了调研，肯定了凯米特工会上半年的工会工作，并对下半年工会工作做了相关指示。 王主席一行还对公司产品展厅及生产车间进行了现场视察，对公司发展给予了高度肯定。 在接下来的工作中，凯米特工会将继续秉承“服务企业，服务职工”的宗旨，坚持以人为本，发挥“维护、建设、参与、教育”职能，打造良好的职工文化，多为企业职工办好事，办实事，增强工会组织凝聚力，把服务职工群众的各项工作落到实处。
推拉门的常见问题如何处理？
推拉门，也叫移门。除了能为衣柜、衣帽间，提供密封防尘功能外，还可以用在厨房、阳台、卫生间等地，起到很好的空间分隔以及增加私密性的作用。推拉门在使用和安装过程中总会出现一些问题，小凯就此总结出几种常见的问题以及解决方法。如下： Q1移门手感重，移动困难，怎么处理？ 1、吊轨与吊轮不配套，可选用配套产品； 2、吊轨安装时变形，更换吊轨； 3、吊轨不水平，重新调整吊轨水平面； 4、门下边同地面相碰，或定位器与门不在一垂线上，调整门高度或移动定位器位置； 5、吊轮轴承差或根本无轴承，或外包层过软，更换吊轮； 6、门左右有高低，调节门左右高低。 Q2 怎么测量玻璃移门的尺寸大小？ 在量玻璃移门的尺寸时，主要是把高度和宽度量准。 量高度尺寸，先把移门部位高度量好，然后加上移门上面玻璃口的深度，再减去0.1厘米，这才是玻璃移门高度的准确尺寸。 如：移门部位高度是45厘米，上玻璃槽深为0.8厘米，那么玻璃移门的高度应为45.7厘米。 量宽度尺寸，只要把移门部位开间（宽度）量准，然后把尺寸一分为二，每边再加3厘米左右，即为玻璃移门的宽度尺寸。如：移门部位开间为100厘米，则两块玻璃移门的宽度各为53厘米。 总结：其公式为：高度=移门部位高+玻璃上槽深-0.1厘米；宽度=移门部位宽/2+3厘米。 Q3 滑轮移门一般可以推拉多少次？ 移门一般要求能推拉6万次以上，品牌的均可达到10万次以上。其中滑轮的材质也很重要，目前主要有塑料滑轮、金属滑轮和玻璃纤维滑轮3种。塑料滑轮质地坚硬，但使用时间一长会发涩、变硬、无法滑动；金属滑轮强度很大，但在与轨道接触时会产生噪声；玻璃纤维韧性、耐磨性好、滑动顺畅。另外，好的滑轮往往设计有两个防跳装置，确保移门滑行时安全不脱轨。这就告诫用户在选购推拉门时一定要慎重选择。 Q4厨房和卫生间安装门的几种方法： 很多厨房和卫生间的原有门洞一般都较小，如想安装推拉门有两种方法： 1.把原来门洞扩一下，留两扇门的空间，这样更灵活些，卫生间可以加锁； 2.安装单轨推拉门，可以做个夹墙，拉开时可以隐藏起来，或者在门洞外侧装，如果侧装最好在门洞上方做一窗帘盒样式的盒子，既美观又安全。 Q5移门怎么清洗？ 1、定期用软布沾清水或中性洗涤剂清洁移门表面，不要用普通肥皂和洗衣粉，更不能用去污粉、洗厕精等强酸碱的清洁剂。 2、不允许使用砂纸、钢丝刷或其他磨擦物进行洁理，在清洁处理后要用洁水洗净，特别是有裂隙、污垢的地方，还要用软布沾上酒精来擦洗。 3、如果移门主体材料采用板材材质，则在清洁时使用的湿抹布水分不宜过多，只要保持润泽即可。
凯米特公司受邀参与编制国家CBDA《室内装饰装修金属饰面技术规程》
2017年7月上旬，国家建筑装饰行业标准《室内装饰装修金属饰面技术规程》第一次编制工作暨编委会成立会议在深圳市顺利召开，此次规程编委会共有13人组成，凯米特公司作为铝型材行业受邀企业参与了规程的编制。 会上，中国建筑装饰协会秘书长助理兼行业发展部主任黄白先生宣布编委会正式成立，并作题为《促进政策规则标准互联互通CDBA标准行稳致远》的讲话。各参编单位针对编制大纲和章节架构进行了逐一表述和深入讨论，其它编制工作涉及的内容将于会后进行继续研讨。会上，还宣读了2014-2017年CBDA标准编制工作统计分析报告。大家关于室内装饰装修金属饰面方面积极讨论，各抒己见，氛围浓厚。 三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。标准是企业的核心竞争力、行业的话语权，能够参与编制标准，是一个企业在行业内龙头或者优势地位的衡量和体现。 作为转型升级创新先行者、高端系列产品集成者的凯米特公司，生产执行高标准，严控产品品质，用行动和实力推动铝型材行业快速、健康发展，高质量铝材缔造高端室内家装门窗。在做好节能铝型材及高端定制门窗幕墙系统的同时，凯米特公司将勇担行业给予的重任，力争在室内装饰装修金属饰面行业标准的编制做出应有的贡献！
凯米特公司受邀参加运城门窗行业协会一届二次会议
2017年7月16日上午10:00，运城门窗行业协会一届二次会议在运城鸿桥商务酒店顺利召开。运城门窗行业协会会长杨军烈同志、秘书长樊双管同志等协会领导，运城市各政府部门领导，相关行业嘉宾及运城市门窗协会会员单位共计160多名代表出席了会议。凯米特公司受邀参加，运城区域业务负责人代表公司参加了会议。 会议伊始，运城市门窗行业协会会长杨军烈同志致欢迎词；接着秘书长樊双管同志作了工作总结报告，对协会上半年的工作进行了整体全面的说明，并对协会下半年的工作计划进行了周全的部署，会议对建筑行业的原材料进行了评优名单的宣读和颁奖。同时，会议还对建筑行业各类原材料供应进行了进一步规范管理和质量管理，加强建筑工程工作管理。 会上，凯米特公司作为铝型材企业代表进行了发言，凯米特公司是致力于节能铝型材及高端定制门窗幕墙系统的研发、设计、生产、销售及服务的综合性现代化大型企业，以过硬的产品质量和较佳的服务水平为优势，能为运城市城镇化建设及门窗家居生活品质的提升提供更好的铝材。同时，凯米特公司将不断专注产品研发与提升产品质量，为运城市门窗行业协会建设作出贡献，共同谱写运城门窗行业新辉煌。
凯米特公司受邀出席2017中原绿色建筑产业技术论坛
2017年7月15日下午14:30，2017中原绿色建筑产业技术论坛在郑州文森特国际酒店隆重召开，凯米特公司受邀参加本届论坛及对接会议。该活动由河南省建设科技协会、中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟、中国工程招标采购协会河南分会联合主办。 河南省住房和城乡建设厅科技处处长张瑛、河南省建设科技协会理事长栾景阳、河南省建设科技协会门窗幕墙专委会主任金礼凯等领导出席会议并致辞。河南地区房地产行业的招采负责人、建筑总承包采购负责人、装饰装修公司负责人、省建设科技协会会员单位、中原门窗幕墙行业公司及上下游产业链的相关负责人等，共计600余人，汇集一堂，共同探讨绿色建筑发展新趋势。 论坛主要围绕绿色建筑政策宣贯、建筑节能技术、系统门窗的发展趋势、门窗幕墙行业的新技术应用、新产品推广等方面进行了广泛的交流和学习。会上，凯米特公司凭借可靠的质量和优质的服务，成为河南省建设科技协会门窗幕墙专委会常务理事单位。 通过论坛交流得知，房地产行业的投诉多数集中在门窗区域，这是房地产行业和门窗行业不得不解决的现实问题。随着国家对节能环保的高度重视，人们生活水平逐年提高，在居住环境的品质方面，已经意识到门窗安全、节能、环保、舒适、健康的必要性和重要性。凯米特公司自成立以来，定位生产高端产品，致力于提高人们的铝质化节能环保品味生活，在新产品的开发和提高门窗产品技术水平方面进行了较大的投入。公司自主研发的米克尔门窗幕墙系统致力于提升中国门窗品质和家居生活品味，能提供全方位的门窗系统解决方案，满足不断增长的个性化需求，将为河南省消费者的家居门窗生活带来更多高品质、高品味享受。
你知道吗，门窗铝型材并非是越厚越好
日常人们在消费过程中，都会有这样一个消费观念：物品价格越高越好，数量越多越好，材料越扎实越好……因为消耗材料越多，相应的价格就会越高，品质就自然越好。那么这个认识是正确的吗？ 通常铝合金门窗的价格构成有三个要素：型材，窗型，配件。其中型材的壁厚对产品的价格影响是不小的，型材越厚，价格越高。不少消费者在选购铝合金门窗时，会想当然的认为，铝材壁厚越厚，超过国家标准，产品质量就越好，事实上并非如此。 铝合金门窗产品型材壁厚的国家标准是在保障产品安全和性能的情况，按照节能环保要求而设定的，并不是产品型材壁厚越厚，产品质量就越好。因为过厚的型材壁厚，并不能保证产品的气密性、水密性就好，产品品质就高。要判定一款铝合金门窗产品质量的优劣，必须从以下几个方面去全盘考虑： 1、型材设计的合理性， 2、产品的气密性及水密性， 3、产品的玻璃、五金件及辅件的配置。 如果一款产品它的型材设计不合理，气密性和水密性及抗风压性达不到要求，就算它的壁厚超过国家标准的N倍，它也不是一款好产品。而且，从大处来说，过度追求铝合金型材壁厚必定会给国家带来严重的资源浪费。从小处来说，过厚的型材必将带来过高的产品价格，给消费者带来不必要的经济负担。 凯米特铝材，开启品质生活。
凯米特公司圆满召开全体管理人员2017年上半年工作总结暨下半年工作计划目标部署会议
2017年7月4日下午，凯米特公司在新材料厂区召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划目标部署会议，此次会议旨在总结过去，展望未来。董事长兼总经理钱春平同志携公司高层管理人员出席了会议，本次大会由常务副总经理欧群林同志主持召开，各级管理人员及全体营销人员参加了会议。 在竞争激烈的市场环境下，凯米特公司激流勇进，逆势飞扬。2017年上半年各项经营指标较去年同比显著增长，其中销售收入提高了25%。会上，钱总对公司2017年上半年经营管理工作进行了讲话，总结了上半年公司的总体经营情况及各部门的工作业绩，重点分析了各项工作存在的问题以及针对性的解决和提升措施。钱总表示，在过去的上半年里，公司能在如此严峻的经济形势下平稳发展，实属不易，这背后离不开全体凯米特人员的不断创新和共同努力。2017年上半年公司坚持品牌化战略，推行精益管理，实行智能化改造，优化营销策略，完善市场布局，将改革创新和产品质量视为企业发展核心，坚持内部创新改造的同时，加快引进外部创新咨询机制。 同时，钱总对2017年下半年各项工作提出了要求，一是各管理中心要明确中心工作目标和责任，进一步强化中心职能，带领中心人员积极主动开展各项工作，不断优化组织机构和职能发挥，提高工作运营效率。二是要把五大工程作为公司工作的重中之重，不断开拓创新，进一步完善公司各项管理体系。在保障企业发展的同时，承担更多社会责任。最后，钱总勉励全体凯米特人要增强信心，强化定位，自我加压，自我超越，促进公司实现更高更快的发展。 此次会议的召开，为公司2017年下半年的工作指明了方向，提高了全体管理人员的向心力、凝聚力和战斗力。公司上下只争朝夕，全力以赴圆满完成公司2017年目标任务，实现企业健康快速发展。
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