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山东凯米特铝业有限公司召开2015年度精益管理总结会议

分类:
公司新闻
2015/12/15 00:00
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        12月11日,凯米特铝业公司成功举办2015年度精益管理总结会议。出席会议的领导有总经理钱春平、常务副总欧群林、公司中高层领导以及来自生产一线的车间主任、班组干部和员工代表。会议分四个部分。
        首先是由各车间主任讲解11月份精益管理的月度报告,并总结了一年来车间的各项变化,分析了车间在实际应用过程中发现的问题和解决的办法,总结了过去一年来的成效和不足。
        其次由精益办主任汇报了精益生产管理启动一年来的实施情况,并通过视频对比以前和现在的现状,展示了精益管理开展以后各个项目的情况,包括现场6S管理、课题管理、提案管理、点滴教育、SOP、精益管理培训等,通过这些项目的开展,让公司的各项管理水平上升到了新的台阶。
会议的第三部分是奖项颁发,表彰了这一年来精益管理工作表现优秀的个人和部门,通过树立标杆,达到全体人员共同进步的目的。
        最后,钱总作总结发言,从过去的一年来看,无论是从现场还是从各个项目的展开情况来看,效果是显著的,但是公司要求各车间不要满足于目前的成就,要再接再厉,不断地优化各个环节的管理,公司也相信每个员工有这个信心做的更好。钱总还表示,2016年公司将步入一个新阶段,企业规模将继续扩大,销售量就必然增加,所以生产部门的生产能力也要加强,为了适应公司的发展,要求生产部门加大管理的力度,同时公司也会加大对精益生产管理的支持力度。
        2015年公司通过引进精益管理,整体水平得到了提升,同时带动凯米特的品牌建设、市场开拓、生产能力等各方面的同步提升,下一步公司将继续深入开展精益管理,将公司的各项工作进行标准化、格式化,为公司实现大跨越做好充分的准备。