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凯米特:深入星级班组建设创效益

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公司新闻
2017/04/25 00:00
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        班组管理和建设是企业经营发展的基石,也是企业战略得以实现的基石。凯米特公司自实行精益生产管理以来,一直将强化班组自主管理为切入点,不断提升班组安全管理的自主性和能动性,全面推进班组建设迈上新台阶。

        在星级班组建设过程中,不断加强班组长自主管理能力,根据生产作业和本班实际情况,合理安排人员,调配设备,并根据生产现场实际及时合理地调整工作部署;班组长落实操作规程,检查现场生产环境和职工作业情况,制止和处理职工违规作业,抵制违章指挥;同时对生产现场进行全面把控,查找不足并督促员工及时改善;每天对设备和工艺操作进行检查,保障设备的使用性能和生产的正常进行。

        同时,从提升员工素质、激发工作潜能与创新活力入手,围绕安全生产、管理与科技创新、提质降耗、增收节支等各项指标,加大班组绩效考核力度,通过这一系列措施的实施激发了班组成员自主管理的热情,有效增强了班组工作活力。

        强有力的班组管理建设,大大提升了工作效率,增强了安全系数,同时也为生产工序节省了成本。2017年自开工以来,共完成改善提案30余项,已经初步实现了产量上升、安全事故下降、成本减少等重要目标。

        凯米特公司将以精益管理为目标,精心组织与安排,整合管理资源,以检查与调研为手段促进班组管理的提升,踏踏实实为下阶段“五星级班组”高质量建设做好基础性工作。