2017年7月4日下午，凯米特公司在新材料厂区召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划目标部署会议，此次会议旨在总结过去，展望未来。董事长兼总经理钱春平同志携公司高层管理人员出席了会议，本次大会由常务副总经理欧群林同志主持召开，各级管理人员及全体营销人员参加了会议。
在竞争激烈的市场环境下，凯米特公司激流勇进，逆势飞扬。2017年上半年各项经营指标较去年同比显著增长，其中销售收入提高了25%。会上，钱总对公司2017年上半年经营管理工作进行了讲话，总结了上半年公司的总体经营情况及各部门的工作业绩，重点分析了各项工作存在的问题以及针对性的解决和提升措施。钱总表示，在过去的上半年里，公司能在如此严峻的经济形势下平稳发展，实属不易，这背后离不开全体凯米特人员的不断创新和共同努力。2017年上半年公司坚持品牌化战略，推行精益管理，实行智能化改造，优化营销策略，完善市场布局，将改革创新和产品质量视为企业发展核心，坚持内部创新改造的同时，加快引进外部创新咨询机制。
同时，钱总对2017年下半年各项工作提出了要求，一是各管理中心要明确中心工作目标和责任，进一步强化中心职能，带领中心人员积极主动开展各项工作，不断优化组织机构和职能发挥，提高工作运营效率。二是要把五大工程作为公司工作的重中之重，不断开拓创新，进一步完善公司各项管理体系。在保障企业发展的同时，承担更多社会责任。最后，钱总勉励全体凯米特人要增强信心，强化定位，自我加压，自我超越，促进公司实现更高更快的发展。
此次会议的召开，为公司2017年下半年的工作指明了方向，提高了全体管理人员的向心力、凝聚力和战斗力。公司上下只争朝夕，全力以赴圆满完成公司2017年目标任务，实现企业健康快速发展。