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凯米特公司开展“TOC”沙盘模拟实战培训

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公司新闻
2017/08/14 00:00
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  2017年8月9日和11日,凯米特公司相继两天时间开展了“TOC”管理培训,此次培训由精益管理提升项目组专家王教授担任讲师,参加本次培训人员为生产系统班组长及以上管理人员共计95人,分为三批次进行学习,培训期间大家积极主动,学习氛围浓厚。
  本次学习是以“完美工厂”沙盘模拟和TOC管理知识培训的方式展开,沙盘模拟的主要内容是28个订单的生产过程,沙盘模拟结束后统计数据为订单全部完成时间和准交订单数量。
  首先由王老师讲解沙盘模拟规则,参训员工按照规则进行分组,每六人一组并进行角色划分,沙盘模拟进行三轮,每轮完成后记录数据,小组内针对上轮存在问题进行讨论,前两轮在各小组成员自主探讨下进行。
  两轮“完美工厂”的沙盘模拟活动结束后,结合各组成绩,王老师给大家讲解了TOC约束理论原理,并结合“完美工厂”沙盘模拟过程中瓶颈工序,一针见血的指出提高准交率的方法必须关注瓶颈工序,各小组成员在第三轮沙盘模拟过程中按照老师的TOC约束理论思路进行模拟,各小组最后得到的数据显然验证了TOC约束理论的成效。
  在培训最后的总结发言中,各小组成员对本次TOC约束理论给予非常高的认可度,为精益管理提升项目目标的达成奠定坚实的基础。 针对订单爆棚现象,凯米特公司采取了一系列系统解决产品交期的措施,提质增效,保障交期。