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凯米特公司举行“卓越生产管理者能力提升”培训活动
发布时间：
2018-06-08
为提升生产系统基层管理人员的管理技能，进一步做好车间综合管理工作，满足公司快速发展对车间管理人员的要求，6月5日至6日，凯米特公司在培训室举行了以“卓越生产管理者能力提升”为主题的培训活动，邀请了行业知名特聘讲师唐老师授课，生产系统班组长及以上管理人员、部分后勤部门人员参加了此次培训。 本次培训活动，是在公司全面深化变革的关键节点举行的，围绕角色认知与定位、沟通协调、团队建设和班组日常管理四个方面，对广大生产管理人员进行了系统而有效的培训。培训中，唐老师抛弃了单一的理论授课模式，采取理论讲解、案例分析、现场模拟等方式，对培训内容进行了详细深入的讲解。 通过此次培训，使广大参训人员转变了以往的角色认知，学会用换位思考的逻辑来查找和分析问题；其次，对日常沟通与协调有了进一步的认识，掌握了高效沟通的方式方法，有助于提升与上级、平级和下级的沟通效率；再次，培训使广大参训人员对团队有了重新的认识，明确了团队力量大于个人力量的观念，从人员管控、团队文化、冲突管理等方面，对下属的培育及整体团队建设有了更加清晰的方向；最后，针对班组日常管理工作的认识，除做好现有的6S现场管理之余，同时注重员工执行力提高和工作效率的提升，并针对员工不同时段的不同工作状态，采取不同的管理方式。 凯米特公司历来高度重视培训工作，此次培训是公司贯彻“育人”体系的重要组成部分，有利于提升员工的专业管理技能，为公司的持续健康发展提供源源不断的人才支撑。
为提升生产系统基层管理人员的管理技能，进一步做好车间综合管理工作，满足公司快速发展对车间管理人员的要求，6月5日至6日，凯米特公司在培训室举行了以“卓越生产管理者能力提升”为主题的培训活动，邀请了行业知名特聘讲师唐老师授课，生产系统班组长及以上管理人员、部分后勤部门人员参加了此次培训。
本次培训活动，是在公司全面深化变革的关键节点举行的，围绕角色认知与定位、沟通协调、团队建设和班组日常管理四个方面，对广大生产管理人员进行了系统而有效的培训。培训中，唐老师抛弃了单一的理论授课模式，采取理论讲解、案例分析、现场模拟等方式，对培训内容进行了详细深入的讲解。
通过此次培训，使广大参训人员转变了以往的角色认知，学会用换位思考的逻辑来查找和分析问题；其次，对日常沟通与协调有了进一步的认识，掌握了高效沟通的方式方法，有助于提升与上级、平级和下级的沟通效率；再次，培训使广大参训人员对团队有了重新的认识，明确了团队力量大于个人力量的观念，从人员管控、团队文化、冲突管理等方面，对下属的培育及整体团队建设有了更加清晰的方向；最后，针对班组日常管理工作的认识，除做好现有的6S现场管理之余，同时注重员工执行力提高和工作效率的提升，并针对员工不同时段的不同工作状态，采取不同的管理方式。
凯米特公司历来高度重视培训工作，此次培训是公司贯彻“育人”体系的重要组成部分，有利于提升员工的专业管理技能，为公司的持续健康发展提供源源不断的人才支撑。
