凯米特铝业公司成功召开精益管理启动大会

        浏览次数: 日期:2014年12月19日


                2014年12月15日,凯米特铝业召开精益管理启动大会。公司总经理钱春平、集团各公司领导、公司高层领导、生产厂长以及各部门领导等人参加了会议。
                启动会上,精益办公室负责人从现状与形势、方针与目标、内容及要求、组织与保障、样板区组织等多个方面宣读了公司精益管理实施方案。并就精益管理的体系构建、方法运用和工作重点做了部署。首先,公司会建立五个样板区域,并对样板区域进行集中整治、调整,成为其他区域或部门的模板。其次,公司特聘国内知名专家作为此次精益管理项目的顾问老师。


                总经理钱春平在总结讲话中就精益管理的特点作了诠释,他指出,精益管理是一个上接战略、下接地气的管理理念,具有包容性与功能性的作用。他要求,大家要用精益管理的思维精细查找问题、精确分析问题、精准解决问题;要把精益管理作为提升企业管理水平、开展企业管理创一流活动的一个重要抓手,把精益管理融入到日常管理中。他希望,管理人员要树立正确思想,反对“花架子”及畏难情绪,以样板区为先头部队,由各部门负责人带头引导,广大员工要积极参与响应,凝聚智慧,贡献力量。大家要通过做实、做细、做深、做透精益管理,不断提升基础管理水平,促进公司高效发展。

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