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        凯米特铝业召开2014年度管理人员工作总结暨2015年工作计划会议

        浏览次数: 日期:2014年12月31日

         

                2014年12月29上午,凯米特铝业公司召开了全体管理人员参加的经营管理年终工作总结和明年计划目标部署会议,营销管理中心全体人员及生产管理中心车间主任及以上人员参加,会议由常务副总经理欧群林主持。
               会上,总经理钱春平对公司2014年经营管理工作进行了深刻总结,回顾了2014年公司的总体工作情况及各部门的工作业绩,重点分析了各项工作存在的问题以及针对性的解决、提升措施,同时部署了2015年工作计划任务。钱总指出:2014年,行业形势恶化,行业“洗牌”现象严重,较多铝型材企业出现停产、倒闭,但凯米特铝业通过重新规划营销方式、不断推动生产工艺创新和推出“米克尔”门窗系统等措施,同时新上凯米特三期10万吨高档复合铝型材项目,总体效益实现了逆势飞扬,保持了强劲的发展势头。2014年公司品牌建设进步明显,凯米特品牌从区域品牌正向全国一线品牌迈进,还获得“全国建筑隔热型材二十强”、“中国建材企业500强”、“中国民营企业100强”“市长质量奖”等荣誉称号,公司的软实力明显增强。这些成绩的取得,与公司每个人的努力是分不开的。


                对明年的工作计划,总经理钱春平在讲话中要求各部门要理清发展思路,做好职责衔接,并对以后如何更好开展工作做出了具体要求。同时勉励公司全体管理人员锐意进取,总结经验教训,制定强有力措施,努力完成公司明年各项目标。公司各部室负责人纷纷作表态发言,表示对明年的计划任务充满信心,现场气氛积极活跃。
                此次全体管理人员工作会议的召开,为明年公司的工作指明了方向,提高了全体管理人员的向心力、凝聚力和战斗力。 “一年之计在于春“,全司上下团结奋进,一定能圆满完成公司2015年目标任务,实现企业健康快速发展。